今年是“一帶一路”倡議提出的第五年，國內企業(yè)應如何應對“一帶一路”帶來的機遇與挑戰(zhàn)？中信環(huán)境投資集團副董事長兼總經理、中信環(huán)境技術有限公司董事長兼CEO郝維寶接受了記者的專訪。

中信環(huán)境投資集團副董事長兼總經理、中信環(huán)境技術有限公司董事長兼CEO郝維寶

記者：今年是“一帶一路”倡議提出的第五年，您認為企業(yè)家如何應對“一帶一路”帶來的機遇與挑戰(zhàn)？

郝維寶：具體來講，可以從四個方面加以考慮。

第一，順勢而為。積極響應國家的號召，主動加入“一帶一路”對外投資企業(yè)隊伍中，選擇企業(yè)的優(yōu)勢區(qū)域進行市場布局。

第二，防范風險。做到有所為有所不為，對“一帶一路”沿線國家的政治風險、地區(qū)局勢、融資風險、利率風險、匯款風險等進行評估，避免盲目，不能急于求成，主動應用各類方式方法有效防范各種風險。

第三，合作共贏。注重資源的整合和利益的分享，“一帶一路”沿線國家都有自己的發(fā)展優(yōu)勢，可通過雙方合作、三方合作把優(yōu)勢結合起來，在項目層面共同盈利，各取所需，形成一個共贏或多贏的良好局面。

第四，發(fā)掘價值。“走出去”的同時注重“引進來”。

記者：未來，中信環(huán)境在助力“一帶一路”沿線國家環(huán)境保護領域發(fā)展方面有哪些規(guī)劃？

郝維寶：在立足于國內發(fā)展的同時，中信環(huán)境結合不同國家的國情，選取了“一帶一路”沿線國家需求性比較強的典型項目進行了布局，布局時要充分了解當地的社會情況、人文情況，謹慎選取當地的合作伙伴，同當地的合作伙伴密切合作。

在項目推進的同時，應考慮三方面的因素，一是地域的布局，在響應“一帶一路”倡議時緊密依托沿線國家的戰(zhàn)略。二是行業(yè)的布局，在對外輸出時，不能只輸出資本，要考慮自身特色，資本和技術一起輸出。三是模式的布局，中信環(huán)境一直秉承以技術為驅動，實現快速發(fā)展的模式，結合不同項目的情況采取專利產品銷售、技術轉讓、與當地合作合資建立子公司、工程建設施工、工程建設運營等多種模式推進項目。

（監(jiān)制/終審：鄭文華；編審：王振紅、王虔；主編/策劃：王東海；主持人：喻智曉；攝像：杜添輝；編輯/后期：劉芳奇）